Die im Leitfaden verwendeten Begriffe werden gemäss unten stehenden Definitionen verstanden und angewendet.

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Chancen

Eine Chance ist eine günstige Aussicht, die im Gegensatz zu einer Gefahr steht.

Das Nichterkennen von Chancen in einem Unternehmen (z. B. durch Einführung neuer Technologien) kann dazu führen, dass andere Unternehmen diese Chancen wahrnehmen und mit allen Konsequenzen für das eigene Unternehmen ausfüllen. Eine nichterkannte Chance oder die Unterlassung einer Nutzung einer Chance kann für das Unternehmen selbst ein Risiko darstellen. (Quelle: Wikipedia ).

(Beispiel: Für die Digitalisierung der Krankengeschichte siehe hier.)

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Risiken

Bei Risiken handelt es sich um Informationsunsicherheit über den Eintritt eines Sachverhaltes und die dadurch induzierte Möglichkeit der Beeinträchtigung von Zielen. (Wikipedia)

Risiken entstehen "unternehmensextern" wie auch Chancen. Sie sind zu beurteilen und es sind entsprechende Massnahmen zur Reduktion von Risiken einzuleiten.

(Beispiel Digitalisierung: Datenschutzmassnahmen, Ausfall-Schutz der Hardware etc., siehe auch hier) 

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Stärken

Positiv ausgeprägte Persönlichkeitseigenschaft (auch Eigenschaften einer Institution) und psychische Kraft zur Lebensführung (auch Unternehmensführung). Eigene Kompetenzen spielen hier eine zentrale Rolle.

Fehlende Kompetenzen können durch persönliche Weiterbildung und Fortbildung oder durch beiziehen von Beratung zu (unternehmerischen) Stärken entwickelt werden.

Stärken sind in jeder Praxis sehr individuell zu betrachten.

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Schwächen

Schwachstellen sind die in Organisationen (Unternehmen, Behörden) vorhandenen organisatorischen, prozessualen, personellen oder systemischen Mängel, die die angestrebten Ziele beeinträchtigen und Schäden verursachen können. (Quelle: Wikipedia)

Schwächen sind in jeder Praxis sehr individuell zu betrachten.

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Knacknüsse

Knacknüsse sind nicht einfach zu lösende Fragestellung (Quelle: Wiktionary).

Im positiven Sinne werden sie als Herausforderung, im negativen Sinn als Überforderungen oder Hindernisse wahrgenommen.

Knacknüsse finden sich subjektiv häufig an der Schnittstelle von Schwächen und Stärken.

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